(一)病人因素主要是指病人所患疾病的危險性、復(fù)雜性和醫(yī)療護(hù)理技術(shù)難度等決定醫(yī)療風(fēng)險概率的客觀因素。(二)醫(yī)源性因素主要是指因醫(yī)務(wù)人員的言語、行為不當(dāng)或過失,給患者造成的不安全感和不安全結(jié)果。其中醫(yī)務(wù)人員的言語和...[繼續(xù)閱讀]

    護(hù)理風(fēng)險管理是指對患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)、藥物、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)療護(hù)理制度與程序等風(fēng)險因素進(jìn)行管理的活動。護(hù)理風(fēng)險管理的目的是使護(hù)理風(fēng)險系數(shù)降到最低程度,保障患者與醫(yī)務(wù)人員安全。(一)風(fēng)險管理水平直接關(guān)...[繼續(xù)閱讀]

    (一)護(hù)理風(fēng)險管理組織(二)風(fēng)險管理程序1.風(fēng)險鑒別在風(fēng)險管理過程中首先要鑒別風(fēng)險來自哪一方面,如人、物品、器械、環(huán)境、程序等。2.風(fēng)險評估風(fēng)險管理中對易出現(xiàn)風(fēng)險的護(hù)理項目進(jìn)行程度(低、中、高)和頻率(低、中、高)的評估...[繼續(xù)閱讀]

    (一)交接班制度做好交接班工作是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。交接班應(yīng)做到:1.值班人員必須堅守工作崗位,履行職責(zé),保證各項護(hù)理工作準(zhǔn)確及時進(jìn)行。2.每班必須按時交接班,接班者提前15min到科室,準(zhǔn)備交接班,閱讀交...[繼續(xù)閱讀]

    搶救工作是否迅速、及時、有效是衡量醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的重要標(biāo)志,是護(hù)理工作中一項很重要的任務(wù)。(一)搶救組織1.護(hù)理部成立危重病人搶救會診小組。2.各種搶救工作應(yīng)由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織和指揮,參加搶救人員必須...[繼續(xù)閱讀]

    (一)藥品保管使用制度1.各病區(qū)的藥品,根據(jù)病種備用所需藥品,保持一定數(shù)量,工作人員不得擅自取用。2.根據(jù)藥品種類與性質(zhì),將針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等分別定位放置、定量貯存,專人負(fù)責(zé)保管。3.使用規(guī)范的藥品標(biāo)簽,所放位置標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]

    (一)護(hù)理會診組織護(hù)理部成立五大護(hù)理會診組,即危重?fù)尵炔∪藭\組、呼吸機使用會診組、深靜脈穿刺會診組、康復(fù)訓(xùn)練會診組、預(yù)防/治療褥瘡會診組。會診組成員由臨床經(jīng)驗豐富,具有?？铺亻L的護(hù)理人員組成。(二)護(hù)理會診制度...[繼續(xù)閱讀]

    安全護(hù)理查房是護(hù)理人員互相溝通安全信息,增強管理人員安全意識,提高管理水平,解決疑難問題的有效方法。進(jìn)行安全護(hù)理查房應(yīng)做好以下幾方面工作。(一)護(hù)理部成立安全護(hù)理管理委員會安全管理委員會成員由各護(hù)理單元選派1名...[繼續(xù)閱讀]

    (一)節(jié)假日及夜間值班組織與排班1.節(jié)假日及夜間值班由全院護(hù)士長輪流參加。2.護(hù)理部每月制定護(hù)士長夜間值班表,每天夜間安排2名護(hù)士長值班,并指定需查房的護(hù)理單元。3.值班時間為當(dāng)日5:30PM*至次日8:00AM。(二)夜間值班制度1.值班...[繼續(xù)閱讀]

    (一)醫(yī)療事故處理與報告制度醫(yī)療事故是指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),過失造成患者人身損害的事故。醫(yī)療事故分為四級:一級醫(yī)療事故:造成患者死亡、...[繼續(xù)閱讀]