縣級(jí)醫(yī)院人力資源之工作日計(jì)算配備法實(shí)踐

摘要： 基層綜合性醫(yī)院(一般指縣級(jí)醫(yī)院)長期以來,普遍存在麻雀雖小五臟俱全的現(xiàn)象,即科室設(shè)置比較齊全,但限于科室或部門業(yè)務(wù)量不足,醫(yī)務(wù)人員工作量也相對(duì)不足,導(dǎo)致勞動(dòng)力浪費(fèi)嚴(yán)重。如何有效使用人力資源,達(dá)到工作量與人員數(shù)量的合理配置,建立有效的激勵(lì)、競爭和約束機(jī)制,是每家醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)亟需考慮并力求解決的問題。筆者以象山縣紅十字臺(tái)胞醫(yī)院為例,除病區(qū)醫(yī)護(hù)人員按床位人員比(結(jié)合床位使用率)配備,職能科室 ... （共2頁）