領導者—科層結構洞的作用:身邊人影響力

摘要： 領導者與組織科層結構的關系形成"領導者—科層結構洞"的全新概念,其形態(tài)可界定為工作結構洞和溝通結構洞。領導者身邊人影響力的重要來源在于占據領導者周圍的結構洞。因此,領導者約束身邊人的影響力,除了要突出對身邊人的教育和管理,還應優(yōu)化制度設計以減少結構洞的數量,借助制度創(chuàng)新以弱化結構洞的影響,勤勉工作以控制結構洞的大小。 （共4頁）