創(chuàng)業(yè)歸來(lái)再出發(fā)：創(chuàng)業(yè)烙印如何影響工作績(jī)效？

摘要： 部分創(chuàng)業(yè)者在結(jié)束自主創(chuàng)業(yè)后會(huì)選擇受聘于現(xiàn)有用人企業(yè)以實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
然而,當(dāng)前相關(guān)文獻(xiàn)缺乏對(duì)于這一特殊人才群體的直接關(guān)注。
基于烙印理論的視角,本文利用某大型知名互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)的人力資源信息數(shù)據(jù),探究了該群體的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)其后續(xù)工作表現(xiàn)的重要影響及其作用機(jī)理。
研究揭示出,相比于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的個(gè)體,在創(chuàng)業(yè)烙印效應(yīng)的影響作用下,具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的個(gè)體在用人企業(yè)中將取得更佳的工作績(jī)效。 （共18頁(yè)）