員工主動(dòng)變革行為對(duì)工作-家庭關(guān)系的雙刃劍效應(yīng)

摘要： 在動(dòng)蕩不安、復(fù)雜多變的組織環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷了增長(zhǎng)失速或增長(zhǎng)停滯的情況，唯有變革才能實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)增長(zhǎng)。主動(dòng)變革行為是組織行為領(lǐng)域的關(guān)注熱點(diǎn)，其后果研究重點(diǎn)關(guān)注了主動(dòng)變革行為對(duì)工作領(lǐng)域的積極影響，缺乏對(duì)家庭領(lǐng)域的探討，尤其是其帶來(lái)的消極效應(yīng)。因此，有必要對(duì)主動(dòng)變革行為影響工作-家庭關(guān)系的雙刃劍效應(yīng)進(jìn)行研究，并挖掘其作用機(jī)制和邊界條件。基于工作-家庭資源模型，從資源損耗和資... （共13頁(yè)）