大型工程項目分包的管控機制研究——基于交易成本的視角

摘要： 對于大型工程項目而言，工程施工需要大量、多專業(yè)分包商的參與，彌補承包商在設(shè)備、專業(yè)能力及資源配置等方面的不足，進而提高項目的實施效率。與此同時，大量分包商的存在使得承包商對分包商的管理難度加大，交易成本較高，很大程度上影響承包商的投資收益。對承包商而言，采取何種措施加強對分包商的管理，從而有效控制交易成本、規(guī)避風險也成為關(guān)鍵問題之一。基于交易成本理論，通過對經(jīng)驗豐富的承包商進行...