一、　采購風險的含義復(fù)雜的采購過程在充滿不確定因素的市場環(huán)境中,必然會遇到許多不可預(yù)料的事件影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,并可能給企業(yè)造成重大的損失。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況出現(xiàn),使采購的實際結(jié)果與預(yù)...[繼續(xù)閱讀]

    案例背景隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇,國際生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快,生產(chǎn)物資需求巨大。對于尤為火爆的電力行業(yè)而言,物資市場則出現(xiàn)資源緊張、原材料價格持續(xù)上漲現(xiàn)象,該行業(yè)廠家紛紛搶占資源,而生產(chǎn)所必需的鑄鍛件的采購工作更是面臨空前壓...[繼續(xù)閱讀]

    案例背景彩虹集團是電視機中最關(guān)鍵、最核心的技術(shù)部件——彩色顯像管的制造商。統(tǒng)計資料顯示,國內(nèi)每5臺電視機,就有1臺安裝的是彩虹集團的顯像管。彩虹集團是中國彩色顯像管行業(yè)當之無愧的龍頭企業(yè),其產(chǎn)品和人們?nèi)粘Ｉ钕?..[繼續(xù)閱讀]

    一、　生產(chǎn)物流的含義生產(chǎn)物流是指原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料、運送到各個加工點和存儲點,以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個生產(chǎn)單位(倉庫),按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝過程進行加工、儲存的全部...[繼續(xù)閱讀]

    生產(chǎn)流程模式與生產(chǎn)的產(chǎn)量、產(chǎn)品的品種、生產(chǎn)的專業(yè)化程度有關(guān)。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,生產(chǎn)的專業(yè)化程度越高,物流過程的穩(wěn)定性和重復(fù)性也就越大。因此,劃分生產(chǎn)流程模式與劃分生產(chǎn)類型是一個問題的兩種說法。一、　生...[繼續(xù)閱讀]

    從物料投入到成品產(chǎn)出的生產(chǎn)物流過程,通常包括工藝過程、檢驗過程、運輸過程、等待停歇過程、自然過程。為了提高生產(chǎn)效率,一般從空間、時間、人員三個角度組織生產(chǎn)物流。一、　生產(chǎn)物流的空間組織生產(chǎn)物流的空間組織是相...[繼續(xù)閱讀]

    1.　概念生產(chǎn)物流管理是指運用現(xiàn)代管理思想、技術(shù)、方法與手段對企業(yè)生產(chǎn)過程中的物流活動進行計劃、組織與控制。內(nèi)容包括物料管理、物流作業(yè)管理、物流系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控及物流信息管理。這些管理又是通過對立體倉庫、平面?zhèn)}...[繼續(xù)閱讀]

    一、　生產(chǎn)物流計劃概述1.　生產(chǎn)物流計劃和內(nèi)容生產(chǎn)物流計劃是企業(yè)生產(chǎn)過程中物料流動的綱領(lǐng)性書面文件,指導(dǎo)生產(chǎn)物流的開始、有序運行直至完成的全過程,概括了生產(chǎn)物流系統(tǒng)開發(fā)可以達到預(yù)定經(jīng)營目標的各種行動和項目。生...[繼續(xù)閱讀]

    一、　生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容1.　生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)的組成要素控制對象　控制對象是由人、設(shè)備組成的一個系統(tǒng)單元,通過施加某種控制或指令,能完成某種變化。在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中,物流過程是主要控制對象?？刂颇繕恕∈窍到y(tǒng)預(yù)先確...[繼續(xù)閱讀]

    生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計包括六方面的內(nèi)容:　廠房選址、車間設(shè)施布置、產(chǎn)品設(shè)計、工藝過程設(shè)計、生產(chǎn)流程設(shè)計、崗位及工作設(shè)計。每個方面在設(shè)計時多少都要考慮“物流路徑合理化”問題,而與生產(chǎn)物流優(yōu)化密切相關(guān)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在車...[繼續(xù)閱讀]