1.0.1為提高火電建設工程機組調試管理水平，明確各參建單位職責和接口界面，規(guī)范管理行為和工作流程，提供技術指導，特制訂本手冊。1.0.2本手冊適用于中國電力投資集團公司（以下簡稱集團公司）全資、控股的新建、擴建300...[繼續(xù)閱讀]

    2.0.1啟動驗收委員會（以下簡稱啟委會）根據(jù)DL/T5437—2009《火力發(fā)電建設工程啟動試運及驗收規(guī)程》（以下簡稱“啟規(guī)”）規(guī)定成立的、機組整套試運前后審議、協(xié)調、決定啟動調試階段有關事宜及確定機組移交的領導機構。2.0.2試...[繼續(xù)閱讀]

    試運組織機構由啟委會、試運指揮部組成。試運指揮部一般下設分部試運組、整套試運組、驗收檢查組、生產運行組和綜合管理組。根據(jù)工作需要，各組可下設若干個專業(yè)組，專業(yè)組的成員，一般由總指揮與工程各參建單位協(xié)商任...[繼續(xù)閱讀]

    3.2.1啟委會組成3.2.1.1由投資方、地方政府、電力建設質量監(jiān)督中心站、電網(wǎng)調度、項目公司/工程建設管理公司、監(jiān)理、設計、施工、調試及主要設備供應商等有關單位的代表組成。3.2.1.2啟委會設主任委員一名、副主任委員及委員若...[繼續(xù)閱讀]

    3.3.1試運指揮部組成3.3.1.1啟委會下設試運指揮部，設總指揮和常務副總指揮各一名，副總指揮和成員若干名?？傊笓]由項目公司總經(jīng)理擔任，工程建設管理公司項目部總經(jīng)理擔任常務副總指揮，受總指揮委托負責試運階段的日常工...[繼續(xù)閱讀]

    3.4.1集團公司堅持專業(yè)化管理方向，重大新建、擴建火力發(fā)電建設工程由中電投電力工程有限公司按照合同約定，代表項目公司，對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務；其他火電工程，項目公司可自行或委托其...[繼續(xù)閱讀]

    3.5.1機組試運各機構、參與單位和人員，應按“啟規(guī)”“調規(guī)”確定的工作范圍，“驗評標準”明確的質量要求，各負其責，組織開展機組試運工作。3.5.2試運總指揮行使試運日常工作的最高決策權。當試運指揮部內部存在意見分歧...[繼續(xù)閱讀]

    新建火電機組應完成“啟規(guī)”、“調規(guī)”、“驗評規(guī)程”、本手冊附錄C和附錄D規(guī)定的全部調試項目。具體工作范圍以調試合同為準，一般包含以下項目：4.1.1機組主設備及其輔助系統(tǒng)的調試。4.1.2各公用設施及系統(tǒng)的調試。4.1.3采暖...[繼續(xù)閱讀]

    機組調試一般分為以下幾個階段：調試前期階段、分部試運階段、整套啟動試運階段和考核期等四個階段。4.2.1調試前期階段4.2.1.1本階段，應做好機組分部試運前的各項工作。主要工作內容如下：1開展同類型或具有相近性、可比性...[繼續(xù)閱讀]

    5.1.1調試單位必須是具備獨立法人資格或有法定代表人授權，已獲得從事電力工程調試資質的企業(yè)。資質應在有效期內，且能提供相關的證書予以證實。5.1.2調試單位的能力資格是由全國電力工程調試能力資格管理委員會根據(jù)從事電...[繼續(xù)閱讀]