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35kV輸變電工程管理 共有 211 個(gè)詞條內(nèi)容

編制說(shuō)明

    《35kV輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》施工項(xiàng)目部篇是按照“大建設(shè)”體系建設(shè)方案,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理27項(xiàng)通用制度以及《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》(2014年版)的要求,經(jīng)過(guò)廣泛征求各單位意見(jiàn)修編完成。本篇修...[繼續(xù)閱讀]

35kV輸變電工程管理

1 總則

    為了落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的要求,提高電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)35kV變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,編制了《35kV輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》施工項(xiàng)目部篇(變電部分)。變電工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理總...[繼續(xù)閱讀]

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2.1 施工項(xiàng)目部的設(shè)置原則

    35kV新建、改擴(kuò)建變電工程均設(shè)立施工項(xiàng)目部。新建工程單獨(dú)成立施工項(xiàng)目部,改擴(kuò)建工程根據(jù)實(shí)際情況可以多個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)項(xiàng)目部,但項(xiàng)目數(shù)最多不得超過(guò)5個(gè)。...[繼續(xù)閱讀]

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2.2 施工項(xiàng)目部組織關(guān)系

    施工項(xiàng)目部是指施工單位按所承包工程項(xiàng)目范圍建立的施工管理單元,作為施工單位派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理,擔(dān)負(fù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的主要責(zé)任,行使項(xiàng)目實(shí)施的管理職責(zé)。施工項(xiàng)目部隸屬于施工單位,與業(yè)主項(xiàng)目部之間是代為履...[繼續(xù)閱讀]

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2.3 施工項(xiàng)目部資源配置

    2.3.1管理人員配置施工項(xiàng)目部管理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,人員配置原則上不得少于5人,最低不少于3人,見(jiàn)表2-1。表2-1施工項(xiàng)目部管理人員配置表序號(hào)組織層次人員組成備注1領(lǐng)導(dǎo)崗位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)副理、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)...[繼續(xù)閱讀]

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2.5 管理職責(zé)

    施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目承包范圍內(nèi)的具體工作,履行施工合同規(guī)定的相關(guān)職責(zé)和義務(wù),執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管控,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工...[繼續(xù)閱讀]

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3.1 施工項(xiàng)目部合同交底

    施工項(xiàng)目部成立后由施工單位對(duì)其進(jìn)行合同交底。合同交底工作由施工單位組織,施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部主要專(zhuān)業(yè)管理人員參加,主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目承包范圍、施工地點(diǎn)地貌及交通情況、工程建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及...[繼續(xù)閱讀]

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3.2 施工項(xiàng)目部人員培訓(xùn)

    3.2.1通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)管理人員、施工人員不同形式的培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)、明確工作流程、提高技術(shù)水平,以滿(mǎn)足工程項(xiàng)目施工需要。培訓(xùn)主要內(nèi)容見(jiàn)表3-1。表3-1施工項(xiàng)目部人員培訓(xùn)主要內(nèi)容方式人員主要內(nèi)容形式施工單位培訓(xùn)各...[繼續(xù)閱讀]

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3.3 項(xiàng)目管理策劃

    3.3.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是工程項(xiàng)目施工管理的綱領(lǐng)性規(guī)劃文件。編寫(xiě)時(shí)要注意保證文件內(nèi)容完整,施工進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足合同工期,保證施工連續(xù)、緊湊、均衡;將工程實(shí)際情況與施工隊(duì)伍自身特點(diǎn)緊密結(jié)合,確保施工方案...[繼續(xù)閱讀]

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3.4 安全管理策劃

    3.4.1安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案項(xiàng)目總工組織編寫(xiě)《安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》,參照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建部關(guān)于印發(fā)輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編制綱要(試行)的通知》(基建安質(zhì)〔2013〕42號(hào))。方案編寫(xiě)要注意內(nèi)容完整、...[繼續(xù)閱讀]

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