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環(huán)境工程項(xiàng)目 共有 180 個(gè)詞條內(nèi)容

1.1.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的概念

    在介紹環(huán)境工程項(xiàng)目管理之前,我們先了解一下項(xiàng)目、工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念。項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目的“臨時(shí)性”是指項(xiàng)目有明確的起止時(shí)間,當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)到時(shí),或當(dāng)項(xiàng)目因項(xiàng)目需求...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.1.2 環(huán)境工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

    一般工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是目標(biāo)的特殊性、過程的一次性、條件的約束性、過程的復(fù)雜性和專業(yè)性、投資的風(fēng)險(xiǎn)性。環(huán)境工程項(xiàng)目管理除了具有一般項(xiàng)目管理的特點(diǎn),還有自己的特征:1.1.2.1環(huán)境工程項(xiàng)目管理是復(fù)雜的任務(wù)環(huán)境工程項(xiàng)目建...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.1.3 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)

    項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目管理的目標(biāo)大致相同,現(xiàn)在普遍認(rèn)同的是項(xiàng)目管理的思維目標(biāo):時(shí)間(進(jìn)度)、成本(費(fèi)用)、質(zhì)量、項(xiàng)目范圍及四者綜合平衡后的客戶滿意度。這些目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的,其中一個(gè)或幾個(gè)目標(biāo)的變化勢必引起其他目標(biāo)的...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.1.4 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的任務(wù)

    環(huán)境工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括啟動(dòng)項(xiàng)目管理、建立項(xiàng)目管理組織、資源控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等八個(gè)方面:(1)啟動(dòng)項(xiàng)目管理:確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)→明確項(xiàng)目范圍→建立項(xiàng)目優(yōu)先級→創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃→評估風(fēng)險(xiǎn)。(2)建立項(xiàng)目管理組織...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.2.1 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生

    項(xiàng)目管理起源很早,但真正得到發(fā)展和應(yīng)用應(yīng)該是第二次世界大戰(zhàn)期間的事情?,F(xiàn)在項(xiàng)目管理已在世界范圍被運(yùn)用于各工程領(lǐng)域,像美國的曼哈頓計(jì)劃,德國的國家鐵路新建和改建項(xiàng)目,澳大利亞的悉尼歌劇院,中國的奧運(yùn)場館建設(shè)、國家...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.2.2 環(huán)境工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

    經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人口的不斷增長,一定程度上造成了環(huán)境容量、環(huán)境資源與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展需求之間的矛盾。人類正面臨著一系列嚴(yán)重的環(huán)境問題,在我國,環(huán)境問題已嚴(yán)重地威脅著人們的健康和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,受到全社會(huì)的關(guān)注...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.3.1 環(huán)境工程項(xiàng)目的類型

    環(huán)境工程項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)內(nèi)容一般可以分為新建、改建、擴(kuò)建和恢復(fù)四大類。按對環(huán)境保護(hù)功能劃分,環(huán)境工程項(xiàng)目又可分為六大類:水污染防治類工程建設(shè)項(xiàng)目、大氣污染防治類工程建設(shè)項(xiàng)目、固體廢物污染防治類工程建設(shè)項(xiàng)目、噪聲...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.3.2 項(xiàng)目管理模式分類

    項(xiàng)目管理模式,是指將管理的對象作為一個(gè)系統(tǒng),通過一定的組織和管理方式,使系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,并確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。常見的項(xiàng)目管理模式有以下七種:1.3.2.1傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式又稱業(yè)主自行管理模式,即設(shè)計(jì)—...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.3.3 工程項(xiàng)目管理模式的選擇

    上面介紹的多種工程項(xiàng)目管理模式在國內(nèi)外的長期實(shí)踐中形成并得到普遍認(rèn)可,還在不斷地得到創(chuàng)新和完善。每一種模式都有其優(yōu)勢和局限性,適用于不同種類的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目管理者可根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的工程項(xiàng)目管理模...[繼續(xù)閱讀]

環(huán)境工程項(xiàng)目

1.4.1 建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓(BOT)模式

    “BOT”是英文“build-operate-transfer”的縮寫,即“建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓”。BOT模式實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式,以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提,由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許,允許其在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一...[繼續(xù)閱讀]

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