1.1.1 工程項(xiàng)目的基本概念與基本特征1.工程項(xiàng)目的基本概念關(guān)于項(xiàng)目的定義,按照《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK 指南)(第5版)對(duì)項(xiàng)目(project)的界定,項(xiàng)目指的是“為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作”?！顿|(zhì)量管理體...[繼續(xù)閱讀]

    1.2.1 工程項(xiàng)目管理的研究對(duì)象工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目組織理論與設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理,流水施工原理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),工程項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制,工程項(xiàng)目成本管理與控制,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管...[繼續(xù)閱讀]

    1.3.1 工程(建設(shè))項(xiàng)目的生命周期工程項(xiàng)目的生命周期是指一個(gè)工程項(xiàng)目由籌劃立項(xiàng)開(kāi)始,直到項(xiàng)目竣工投產(chǎn),收回投資,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。按照項(xiàng)目自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目將經(jīng)歷工程項(xiàng)目策劃和決策階段、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段...[繼續(xù)閱讀]

    工程項(xiàng)目管理就是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿(mǎn)足項(xiàng)目利害關(guān)系者對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目的要求。應(yīng)該說(shuō),工程項(xiàng)目管理具有高度的系統(tǒng)性和綜合性,所涉及的相關(guān)知識(shí)、技能、手段和方法很多。以下介紹工程項(xiàng)目管理的兩大基本原...[繼續(xù)閱讀]

    本章是工程項(xiàng)目管理的導(dǎo)論部分。首先,介紹工程項(xiàng)目管理的概述,包括工程項(xiàng)目的基本概念與特征、工程項(xiàng)目管理的概念與發(fā)展、工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容與知識(shí)領(lǐng)域等;其次,介紹工程項(xiàng)目管理的研究對(duì)象與主要內(nèi)容框架;再次,介紹...[繼續(xù)閱讀]

    1.工程項(xiàng)目的基本概念與特征是什么?2.工程項(xiàng)目管理的基本概念是什么?3.簡(jiǎn)述現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。4.工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有哪些?5.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展歷程。6.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目的生命周期及其階段劃分。7.簡(jiǎn)述...[繼續(xù)閱讀]

    2.1.1工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目的管理模式是指一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的基本組織模式以及在完成項(xiàng)目過(guò)程中各參與方所扮演的角色及合同關(guān)系,在某些情況下,還要規(guī)定項(xiàng)目完成后的運(yùn)營(yíng)方式。工程項(xiàng)目的管理模式確定了工程項(xiàng)目管理...[繼續(xù)閱讀]

    組織結(jié)構(gòu)是指在組織內(nèi)部構(gòu)成和各部門(mén)之間所確定的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程,目的是提高組織活動(dòng)效能。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是管理者在建立系統(tǒng)有效關(guān)系中的一種科學(xué)、有意識(shí)...[繼續(xù)閱讀]

    項(xiàng)目經(jīng)理(project manager)是指為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人,是對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位,是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托授權(quán)代理人。對(duì)建設(shè)項(xiàng)...[繼續(xù)閱讀]

    本章首先介紹的是工程項(xiàng)目的管理模式(傳統(tǒng)管理模式、項(xiàng)目總承包管理模式、專(zhuān)業(yè)化管理模式和公共設(shè)施及服務(wù)的私營(yíng)化模式)和組織結(jié)構(gòu)理論(組織形式的設(shè)計(jì)目的、影響因素、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)程序與內(nèi)容);其次,介紹工程項(xiàng)目組織...[繼續(xù)閱讀]